Igual es diferente

junio 15, 2009

Lo que dio de sí la jornada Politika 2.0 + mujeres

Filed under: Igualdad mujeres-hombres,Liderazgo,Uncategorized — noemipastor @ 9:26 am

Pues estuvo bien. Me convence el formato pecha kucha, que te obliga a esqueletizar e ir al grano, pimpampún.

Silvia Muriel, madre del invento, en vez de abrumarnos con cifras, nos divirtió con fotos de barbudos gafotas en gabinetes políticos blanquinegros y multitudinarias asambleas bajo el árbol de Gernika, en las que encontrar una chica era más difícil que encontrar a Wally. Bueno, en realidad era imposible, porque no había ninguna.

Teresa García nos expuso su experiencia enclavedeciudadanasporgetxo y nos habló de cómo ella era 2.0 sin saber que lo era. También nos dijo que tienen un blog “cutrón” (sic) en cuanto a diseño, pero lucidito de contenido. Y me parece bien.
Julia Madrazo nos explicó con simpatía y buen humor su evolución del 0,7 al 2.0.
Maite Martínez Lao se nos apareció desde Abla, Almería, por obra y gracia de Skype, y nos contó su alucinante experiencia con las cuidadoras en red.
Esther Martínez nos dio pruebas de la buena predisposición de su partido hacia el dospuntocerismo y se tragó, formalita formalita, todas las exposiciones, de la primera a la última, de cabo a rabo, cosa que no es muy habitual entre la clase política. Y sé de lo que hablo.
Ana Vitórica nos expuso muy clarita, sencilla y amenamente el Plan Euskadi en la Sociedad de la Información.
Idoia Mendia habló de sus idas y venidas por las ciberredes, que son frecuentes y jugosas.
E Iratxe Molinuevo nos presentó al grupo Politika 2.0 desde su punto de vista personal, intransferible, pasional, sentimental y genial.

En la foto aparece servidora de ustedes en el centro, bien flanqueada por Silvia Muriel y Julen Iturbe. La verdad es que no recuerdo de qué nos reíamos. La foto, al igual que todas estas, es de Faidit. En cuanto encuentre por la red las de Roberto Cacho, pongo el enlace.

junio 1, 2009

politika2.0+mujeres. Ciudadanía activa y participación en política

Filed under: Igualdad mujeres-hombres,Liderazgo,Uncategorized — Silvia Muriel Gómez @ 1:12 pm
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Women at work on C-47 Douglas cargo transport,...
Image by The Library of Congress via Flickr

Me invitan a participar en este blog Igual es diferente. Y todo porque por las redes que enredan Internet me encuentro con personas a las que me unen algunas inquietudes. Acepto formar parte de esta nueva red, y con mucho cariño me dejaré ser enredada. Al grano…
Mi nombre es Silvia. Va a hacer un año que me independicé, laboralmente hablando, de la empresa para la que trabajaba. Esta evolución en lo productivo, como no podía ser de otro modo, también afecta a mi vida personal y en este binomio de facetas -que ya no es binomio, porque yo soy yo con todo junto e indisoluble- llevo a modo transversal algunas cuestiones, como por ejemplo, la perspectiva de género, el uso de herramientas 2.0, y la responsabilidad social que puede tener inherente mi desempeño personal y profesional y que no he de olvidar.
Pertenecer al grupo de personas politika 2.0, por ejemplo, me ha aportado un espacio en el que yo, desde mi voluntarismo, quiero trabajar a favor de una ciudadanía activa, en continua relación inequívoca con las instituciones que nos gobiernan, y sobre todo con el papel que las mujeres tenemos en todo esto. Porque ha sido un papel muy vago el nuestro, en tanto que ya teníamos una casa y una familia a la que gobernar y no había ni tiempo ni ganas muchas veces por pelear también fuera de los muros de nuestro domus. No existía el mundo de la res publica para nosotras…
En este marco, y con motivo de un foro organizado por Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer para este mes de de junio –un foro llamado antes “foro Naro” y ahora “foro para la igualdad 2009”-, valoré la posibilidad y oportunidad de presentar una actividad: “politika2.0+mujeres. Ciudadanía activa y participación en política”.
Definitivamente, tendrá lugar el 10 de junio de este 2009, a las 17.30horas, en los locales de Lan Ekintza-Bilbao. Os invito a acercaros y poder conocer lo que allí presentemos. De momento, no puedo más que recomendaros que visitéis el link del wiki en el que estoy actualizando toda la información del evento. Aparecen ya ponentes, experiencias, invitaciones a participar, etc.
Buscamos con esta actividad (1) acercar modos de participación y comunicación social y política basados en la web social o 2.0; (2) mostrar experiencias en las que la participación socio-política ha supuesto el alcance de objetivos de amplio calado, creando alianzas entre colectivos de mujeres y servicios de la Administración Pública, y (3) sensibilizar hacia la participación socio-política de las mujeres, asumiendo su papel activo en los distintos ámbitos de la toma de decisiones.
Creo que es una tarea de la sociedad –de sus mujeres y sus hombres-, de las administraciones públicas y de todos los agentes socio-económicos de nuestro entorno y más allá, el favorecer el empoderamiento de las mujeres en el ámbito de la participación social y política. Un ámbito cerrado hasta hace poco y que, aun estando abierto hoy, mantiene todos los sesgos de género imaginables.
Para mí va a ser un auténtico placer poder llevar y mostrar experiencias concretas, opiniones bien formadas, testimonios de cómo “estar ahí” gracias también a la web social o 2.0….. con la única –y suficiente!- esperanza de que haya mujeres de entre el público que, a su salida de la jornada, crean que es posible subirse a esta nueva ola –ola tecnológica, pero no por ello complicada- y crear.
Crear redes, crear opinión, crear crítica, crear conocimiento, crear relaciones, crear momentos y conversaciones, crear participaciones, crear utilidades, crear, crear.
Crear.
Y es en este punto donde me toca agradecer el interés que unas cuantas personas han mostrado por la actividad y que me está ayudando a dar forma –buena forma!- a nuestro encuentro del 10 de junio.
Espero verte allí para convencerte, si no lo has hecho ya con tu propia experiencia, de que es importante no quedarse otra vez en el andén, viendo partir el tren en el que viajan nuevas oportunidades. O nos subimos, o nos volvemos a quedar quietas, esperando con nostalgia que alguien se acuerde de nosotras. O nosotras, o nadie.
Y la Web Social es un tren. Que no se sabe dónde parará, pero que sin duda no volverá atrás para ver a quién se ha dejado por el camino.

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mayo 17, 2009

Las mujeres importan (1)

Filed under: Liderazgo — noemipastor @ 7:24 am

El 9 de marzo pasado, cuando este blog era un recién nacido, María Salido publicó un interesante artículo, titulado Liderazgo Femenino.  Al final de tal artículo, recomendaba otro: un estudio de McKinsey & Company titulado “Women Matter”. Fue publicado en octubre de 2007 y ahora tiene una segunda parte, de octubre de 2008, pero, por empezar por el principio, yo me he leído la primera y he elaborado un resumen que con mucho gusto os publicaré aquí.

Las mujeres importan

Introducción. Las empresas con mayor proporción de mujeres en puestos directivos se desenvuelven mejor. Este es un estudio dirigido por McKinsey & Company, como miembro del Fórum Femenino de Economía y Sociedad.  El estudio sugiere que las empresas con mayor presencia de mujeres en puestos directivos son las que mejor se desenvuelven. Confirma la existencia de una brecha de género en estos altos cargos y ofrece recomendaciones, fundamentadas en hecho, sobre lo importante que es para las empresas fomentar el desarrollo profesional de las mujeres.

Una realidad persistente: hay muy pocas mujeres en el mundo de las negocios. Tal como están las cosas, el cambio llegará muy lentamente.

Las conocidads disparidades. El 55% de los licenciados europeos son licenciadas y, sin embargo, la tasa de empleo femenino es un 21% más baja que la de los hombres. También encontramos disparidades muy significativas en los niveles elevados y en lo que se refiere al salario, pues la media europea de diferencia salarial está en el 15%. Además, un 33% de las mujeres trabaja a tiempo parcial, mientras que en estas condiciones sólo está un 7% de los hombres.

Estas disparidades son mayores en el sector privado que en el público. En el sector privado francés, por ejemplo, sólo el 42% de los trabajadores son mujeres y la brecha salarial es del 19%; en el sector público, en cambio, las mujeres alcanzan el 58% y la brecha salarial se reduce al 14%.

Las diferencias aumentan en los altos cargos. La media europea de presencia de mujeres en cargos directivos está en el 11%. A la cabeza está Noruega (32%) y a la cola, Luxemburgo (1%). Le siguen por la cola Italia (3%) y España (4%).

El crecimiento natural del número de licenciadas universitarias no traerá por sí solo el cambio. Si no alteramos los actuales sistemas de promoción laboral,  el aumento del número de licenciadas tendrá un impacto mínimo en el aumento de la representación de mujeres en puestos directivos. En España, por ejemplo, al ritmo de crecimiento actual, si en 2005 había un 4% de mujeres en puestos directivos, en 2035 habrá un 8%.

Debemos ir directamente a las causas del problema, al famoso techo de cristal, que, de seguir así las cosas, en los próximos 30 años permanecerá todavía muy bajo.

marzo 9, 2009

Liderazgo Femenino

Filed under: Liderazgo — mariasalido @ 10:43 pm
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imagen-1El viernes pasado asistí a la conferencia “Liderazgo femenino” organizado por la Escola Superior de Comerç Internacional.

Llegué unos minutos tarde y me impresionó el aforo al entrar. Un gran auditorio a rebosar. La mayoría mujeres de edades y aspectos diversos, pero mayoritariamente mujeres. Alguien en la mesa, comentó que se alegraba de que el auditorio fueran todo mujeres. Yo creo, como luego se analizó a fondo en la sala, que hacen falta hombres en estas batallas. No es una lucha de mujeres contra hombres. Es una lucha de hombres y mujeres que apuestan por una sociedad más evolucionada, más digna, y más  justa.

Cuando llegué esta hablando. Carmen Garcia Ribas. Directora del master.

Hablaba de miedo. “Los seres humanos tenemos dos miedos sociales: el miedo al fracaso y el miedo al rechazo”.

“El miedo identitario de las mujeres es el miedo al rechazo”. Es difícil sustraernos a la necesidad de ser queridas, aceptadas, incluidas. “Cuando tienes miedo a no ser querida, no vas a liderar nada. Ni siquiera tu vida. Ese miedo nos vuelve sumisas, condescendientes y agradecidas por ocupar un lugar en una sociedad diseñada con un esquema conceptual masculino”. Un esquema donde nos sentimos “huéspedes y como tales, actuamos con complacencia y docilidad”.

Modulamos nuestra identidad para ser aceptadas. Y nos da miedo el éxito “Si no destaco, no me atacan”.

El liderazgo femenino pasa según Carmen García, por desarrollar la capacidad de decidir nuestro destino al margen de los esterioripos y liberadas de los miedos. Como todos supongo.

Desde la tribuna empezaron a exponerse datos de inserción laboral, de desigualdades salariales, porcentajes en puestos directivos…Ya, es necesario, son los puntos de referencia, pero en mi opinión, lo que tenemos que cambiar es algunos de esos indicadores del éxito.

Cuando oigo lamentos sobre las pocas mujeres que hay en altos puestos de dirección, en consejos de administración, en la alta política., etc, me siento rara. Comprendo la desproporción que evidencia la desigualdad de oportunidades, pero es que quizás las mujeres no desean realmente pagar el precio de estar ahí y seguramente, muchos hombres, empiezan a no estarlo. Y cuando digo ahí, me refiero a modelos organizativos inhumanos, piramidales, donde el poder se confunde con el liderazgo, dónde uno se abre paso a codazos, dónde tu éxito depende del fracaso del otro….

Alfons Cornella, daba las claves. Me encantaron sus intervenciones. Este hombre está siempre tres pueblos por delante:

“Es que es mucho más sofisticado que todo esto”, [hablando de cuotas y porcentajes] “Es necesario cambiar el modelo de organización y gestión económica”. “Colisiona en estos momentos, la emergencia del modelo femenino con la crisis existencial de las grandes empresas piramidales, politizadas y absolutamente masculinas. No podemos hablar de liderazgo femenino. Está en entredicho el liderazgo en si”

Vamos que si ponemos chicas en la pirámide, seremos más igualitarios pero igual de estúpidos (colectivamente eso sí). Nos quedaremos en la estética pero no resolveremos el problema de fondo.

Tenemos que transformar la cultura de la apariencia por la cultura de la meritocracia. Tejer redes, liderar desde la empatia, y la sostenibilidad a largo plazo”. “Necesitamos a las mujeres para eso. Porque Womanfriendly = PeopleFriendly”. “La emergencia del talento femenino no es una cuestión de género, es una necesidad socio-económica. ·Hay que “feminizar” los modelos, nos jugamos demasiado en ello y no tenemos mucho tiempo”

El mensaje es poderoso: Dejemos de intentar subir montañas y creemos jardines. Dejemos de copiar esteriotipos. Dejemos de luchar por ocupar lugares en modelos obsoletos y apostemos, hombres y mujeres por innovar socialmente, culturalmente y económicamente.

Cornella terminó recomendando este artículo. No lo he mirado. Por si os interesa.

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