Igual es diferente

marzo 9, 2009

Liderazgo Femenino

Filed under: Liderazgo — mariasalido @ 10:43 pm
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imagen-1El viernes pasado asistí a la conferencia “Liderazgo femenino” organizado por la Escola Superior de Comerç Internacional.

Llegué unos minutos tarde y me impresionó el aforo al entrar. Un gran auditorio a rebosar. La mayoría mujeres de edades y aspectos diversos, pero mayoritariamente mujeres. Alguien en la mesa, comentó que se alegraba de que el auditorio fueran todo mujeres. Yo creo, como luego se analizó a fondo en la sala, que hacen falta hombres en estas batallas. No es una lucha de mujeres contra hombres. Es una lucha de hombres y mujeres que apuestan por una sociedad más evolucionada, más digna, y más  justa.

Cuando llegué esta hablando. Carmen Garcia Ribas. Directora del master.

Hablaba de miedo. “Los seres humanos tenemos dos miedos sociales: el miedo al fracaso y el miedo al rechazo”.

“El miedo identitario de las mujeres es el miedo al rechazo”. Es difícil sustraernos a la necesidad de ser queridas, aceptadas, incluidas. “Cuando tienes miedo a no ser querida, no vas a liderar nada. Ni siquiera tu vida. Ese miedo nos vuelve sumisas, condescendientes y agradecidas por ocupar un lugar en una sociedad diseñada con un esquema conceptual masculino”. Un esquema donde nos sentimos “huéspedes y como tales, actuamos con complacencia y docilidad”.

Modulamos nuestra identidad para ser aceptadas. Y nos da miedo el éxito “Si no destaco, no me atacan”.

El liderazgo femenino pasa según Carmen García, por desarrollar la capacidad de decidir nuestro destino al margen de los esterioripos y liberadas de los miedos. Como todos supongo.

Desde la tribuna empezaron a exponerse datos de inserción laboral, de desigualdades salariales, porcentajes en puestos directivos…Ya, es necesario, son los puntos de referencia, pero en mi opinión, lo que tenemos que cambiar es algunos de esos indicadores del éxito.

Cuando oigo lamentos sobre las pocas mujeres que hay en altos puestos de dirección, en consejos de administración, en la alta política., etc, me siento rara. Comprendo la desproporción que evidencia la desigualdad de oportunidades, pero es que quizás las mujeres no desean realmente pagar el precio de estar ahí y seguramente, muchos hombres, empiezan a no estarlo. Y cuando digo ahí, me refiero a modelos organizativos inhumanos, piramidales, donde el poder se confunde con el liderazgo, dónde uno se abre paso a codazos, dónde tu éxito depende del fracaso del otro….

Alfons Cornella, daba las claves. Me encantaron sus intervenciones. Este hombre está siempre tres pueblos por delante:

“Es que es mucho más sofisticado que todo esto”, [hablando de cuotas y porcentajes] “Es necesario cambiar el modelo de organización y gestión económica”. “Colisiona en estos momentos, la emergencia del modelo femenino con la crisis existencial de las grandes empresas piramidales, politizadas y absolutamente masculinas. No podemos hablar de liderazgo femenino. Está en entredicho el liderazgo en si”

Vamos que si ponemos chicas en la pirámide, seremos más igualitarios pero igual de estúpidos (colectivamente eso sí). Nos quedaremos en la estética pero no resolveremos el problema de fondo.

Tenemos que transformar la cultura de la apariencia por la cultura de la meritocracia. Tejer redes, liderar desde la empatia, y la sostenibilidad a largo plazo”. “Necesitamos a las mujeres para eso. Porque Womanfriendly = PeopleFriendly”. “La emergencia del talento femenino no es una cuestión de género, es una necesidad socio-económica. ·Hay que “feminizar” los modelos, nos jugamos demasiado en ello y no tenemos mucho tiempo”

El mensaje es poderoso: Dejemos de intentar subir montañas y creemos jardines. Dejemos de copiar esteriotipos. Dejemos de luchar por ocupar lugares en modelos obsoletos y apostemos, hombres y mujeres por innovar socialmente, culturalmente y económicamente.

Cornella terminó recomendando este artículo. No lo he mirado. Por si os interesa.

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